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云幕新闻
电影院投资成本如何控制,做好预算很重要
2017-5-2 11:37:26

  开电影院是现在比较流行的创业方式。中国电影市场火爆,导致很多想创业的年轻人投身到电影行业。可是隔行如隔山,如果没有专人指导大家可能不知道要怎么开,投资成本要如何控制。别担心,今天小编就来给大家讲讲电影院投资成本如何控制,怎么做好预算。

  预算只求尽量准确

  预算,重点在于“预”,预计预先,事情还没有发生就存在变数,所以结果可能存在差异,只要执行方案在计划之内,结果有所偏差是可以接受的。

  影城预算就是对影城的总收入目标和利润目标,进行分解。包括项目分解和周期分解。

  项目分解:按照固定成本、变动成本、营销及管理费用、税金等进行分解。

  周期分解:按照月/周/日这样更短的周期,充分考虑淡旺季、节假日等进行分解。

  可以先根据项目,分解全年的总收入、总成本、总费用、总税金等,再按照月度完成比列更细地分解到每月去。

  这样复杂的分解,很多数据都是估算的。估算主要根据影城往年的经验和同比、环比数据进行。每一年的内外部竞争环境都是不一样的。

  因此,100%准确的预算是可遇而不可求的。预算就是要尽量准确地估算。

  如果一座新影城,没有自己的数据,就要了解市场商圈内其他竞争对手的收入、利润状况。

  电影城的票房、人次一般是公开的数据,通过电影局的某些平台可以查到。根据经验对其卖品、衍生品和广告估算,可以得到一个大致的数字。这就是第一年的数据。

  对于一座新影城来说,更缺乏准确的计算模型,因为市场竞争的外部环境是非常复杂的。 则需要通过对本地区和竞争商圈内的影城进行调查,了解他们的经营状况,年度即将上映的影片票房预估,以做出尽量准确的可实现的预估。电影院投资成本如何控制,只有做出尽可能准确的预算,才能达到精准控制投资成本的目的。

  开始预算的日期

  如果要有一个比较精确的充分的预算,在每年的10月份就要开始下一年度的预算了,这是因为要一项一项的预算,给每个部门以充分的时间。还要逐级上报、审核、反馈。

  一般单体影城的预算,最晚不能晚于11月份必须进行预算,12月份就应该明确明年的计划,并签订相关目标责任书。对于如何控制电影院投资成本,相信大家都有自己的办法,本篇文章只作为建议,建议大家做好预算,这样才不会出现无底洞式的投资情况。